Ольга кутовая: Ольга Кутовая | Facebook

UPD: продолжение темы — в новости «12 человек в станице Кущевской могли убить из-за карточного долга».

— Место происшествия — частный 2-этажный дом по ул.Зеленой на окраине станицы — до сих пор оцеплен милицией, на месте преступления работают эксперты, — сообщает «Югополису» Ольга Кутовая, главный редактор газеты «Вперед» Кущевского района.

В интересах следствия члены созданной оперативно-следственной группы отказываются от комментариев. Известно, что хозяин дома, убитый фермер Сервер Аметов, был общительным человеком, вместе с сыном он занималсы выращиванием овощей и пшеницы, урожай поставлял на местные рынки.

Сына фермера от смерти спасла счастливая случайность — во время застолья, когда произошла трагедия, его не было в доме, о случившемся мужчина узнал на утро следующего дня. От рук преступников погибла его жена и дочь.

— Наша станица достаточно маленькая, — продолжает Ольга Кутовая. — Массовое убийство все обсуждают уже два дня. Естественно, соседи и знакомые погибших высказывают свои версии случившегося. Некоторые утверждают, что причиной убийства мог стать неотданный вовремя долг. Таких резонансных преступлений в Кущевской не припомнят даже старожилы. Многие станичники в эти дни боятся выходить на улицы и не отпускают от себя несовершеннолетних детей.

Как сообщает «Югополису» источник в правоохранительных органах, оперативники в данный момент отрабатывают несколько версий случившегося. Приоритет отдается 2-м — заказное убийство и преступление, совершенное на бытовой почве.

Не исключено, что конфликт между собравшимися в доме погибшего фермера вспыхнул во время застолья, после чего неустановленные пока злоумышленники совершили массовое убийство. чтобы не оставлять свидетелей. Раскрыть жестокое преступление по горячим следам  стало делом чести для кубанских правоохранителей — за последние годы в Краснодарском крае не совершалось столь массовых убийств.

В доме следователи обнаружили сразу три очага возгорания. Преступники пытались инсценировать гибель людей во время пожара, но, судя по всему, огонь погас самопроизвольно. Расследование непосредственно на месте преступления, по оценкам экспертов-криминалистов, займет еще минимум два дня.

Как сообщал «Югополис», тела 12 погибших были обнаружены утром 5 ноября при тушении пожара в двухэтажном частном доме в станице Кущевская. Младшему из погибших детей было 9 месяцев, старшему — 14 лет. Большинство из 12-ти жертв погибли от колото-резаных ран.

Известно, что дом в станице Кущевской, где произошло массовое убийство, принадлежал семье местного фермера Сервера Аметова. Накануне к нему с ночевкой приехали гости, с которыми семья фермера отмечала День народного единства.

Ранее «Югополис» сообщал, что среди убитых — семья из Ростова-на-Дону, глава которой, 46-летний Владимир Мироненко, был крупным бизнесменом. Владимир Мироненко был финансовым директором одной из крупных ростовских фирм, занимающихся торговлей зерном. Стало также известно название компании, в которой он работал — ОАО «Астон».

Убиты также его жена Марина, две дочери 2009 и 2005 годов рождения, тесть и теща — Виктор и Лидия Игнатенко. В списке опознанных числятся хозяева дома, Серевер Аметов, его женаГалина, невестка Елена и внучка Амира. Еще два трупа опознаны как соседи Аметова — Наталья Касьянова и ее сын Павел.

Личность предполагаемого преступника установлена, в настоящее время следственная группа занимается его поисками, а также отрабатывает различные версии произошедшей трагедии. Не исключено также, что у преступника могли быть сообщники, которые могли быть соучастниками массового убийства.

Возбуждено уголовное дело по статье «Убийство двух или более лиц, убийство малолетнего, совершенные общеопасным способом».

Самый аппетитный веб-дизайн — новости школы RMA

Для этого было сформировано шесть команд, каждая из которых должна была предложить свой вариант готового дизайна сайта, требующий лишь программирования и верстки. Состав команд был смешанным: в каждую вошло несколько менеджеров и дизайнеров. Самый удачный, по мнению заказчика и жюри конкурса, вариант дизайна получал «путевку в жизнь» — финансирование владельца ресторана для дальнейшей разработки. Кроме того, выигравшая команда приглашалась ресторатором в его ресторан, чтобы отметить свою победу в конкурсе.

Чтобы задача, поставленная перед разработчиками, была более понятной, стоит сказать несколько слов о самом ресторане. Расположение его не слишком благоприятствует интенсивному притоку клиентов: третий этаж крупного торгового центра недалеко от Кунцево. Поэтому обращение к Интернету, как к основному каналу привлечения, выглядит достаточно разумным решением. Кстати, у ресторана уже есть свой сайт, который, впрочем, не слишком успешно справляется со своими задачами. Недалеко от ресторана расположен детский развлекательный центр, поэтому владелец ресторана решил позиционировать свое заведение в качестве ресторана для детских и семейных праздников. При этом он также не собирается терять сотрудников ближайших офисов, которые приходят в ресторан на бизнес-ланчи. По мнению владельца, также важно рассказать о возможности доставки готовых блюд жителям близлежащих районов. С учетом всего перечисленного и пришлось работать участникам конкурса.

Проект проходил в период с 6 февраля по 13 марта: сроки достаточно жесткие с учетом того, что большая часть свободного от основной работы времени у большинства участников была занята получением образования. Без всякого «предварительного сговора» каждая проектная команда пошла по своему оригинальному пути разработки. И внутри каждой команды отношения участников развивались по разным сценариям: от полного взаимопонимания до конфликта интересов. Не все шесть команд представили свой проект на суд жюри. В одной из групп на стадии обсуждения вариантов дизайна было решено прекратить совместную работу в конкурсе. Лидер группы Кристина Киряхно так прокомментировала ситуацию: «Отсутствие четкого понимания зон ответственности членами дизайнерской группы предопределили неудачу проекта на начальных этапах его разработки». В результате на итоговой встрече с заказчиком обсуждались пять презентаций:

    * Дизайнеры: Ольга Кутовая, Наталья Максимова, Людмила Соловей, Артем Ферджулян.
      Менеджеры: Евгения Чудинова, Владимир Столяров, Ваган Оганесян, Никита Лютов, Наталья Дьяченко, Татьяна Майорова.

Посмотреть проект

Вариант дизайна именно этой группы выиграл в конкурсе. Один из дизайнеров Ольга Кутовая рассказала о том, чем они руководствовались при разработке своего варианта, и как проходила совместная работа с менеджерами: «Нашей основной задачей была сделать дизайн, который наиболее точно подходил бы именно для данного ресторана «Рублев». В результате дизайн получился сочным, аппетитным и в это же время производящим впечатление доступного и открытого заведения. К нашей первой встрече менеджеры уже подготовили для нас бриф, а чуть позже и все материалы по проекту. Работать в группе всегда сложно, но у нас подобрался отличный коллектив, и мы быстро нашли общий язык с менеджерами. Особенно хотелось бы отметить Евгению Чудинову за полную вовлеченность в проект. Мы разрабатывали дизайн, а во время работы менеджеры вносили свои поправки в функциональную часть. Ни один пункт меню не остался без внимания».

    * Дизайнеры: Дмитрий Фатюнин, Вика Онищук, Евгений Лабузов.
      Менеджеры: Катерина Баукина, Людмила Соколова, Светлана Шемяк, Михаил Зимин, Алексей Рубан, Руслан Муракаев.

Посмотреть проект

Группа представила светлый, не перегруженный и достаточно динамичный вариант, главным действующим лицом которого выступил шутейный Петрушка. Взаимоотношения в коллективе складывались достаточно ровно и классически: четкая постановка задач, предложения дизайнеров, обсуждения с достаточно живыми спорами, а в результате — подготовка жизнеспособного дизайна.

Лидер группы Катерина Баукина заметила: «Мне очень понравился дизайнер Антон Ярусов, который критиковал наши работы. Грамотно и четко указал плюсы и минусы. И заказчик у нас тоже молодец, классный ресторатор – спасибо за вменяемого классического клиента. Классического потому что сайт нужен, а в то, что он будет бизнес-инструментом, клиент совершенно не верит. Не могу сказать, что мне понравился наш дизайн, но не могу сказать, что и не понравился. Заказчику дизайн очень понравился, но его смутил наш Петрушка. Именно из-за Петрушки дизайн был отвергнут. В остальном – мне показалось все очень красиво, ярко и профессионально. И ребята-дизайнеры у нас были хорошие, мы даже подружились и обменялись контактами, чтобы потом поработать над реальными проектами, когда ребята из Британки будут свободнее».

Такие же, по большей части, положительные впечатления вызвала работа над проектом и у одного из дизайнеров проекта Дмитрия Фатюнина: «Мне понравились и ТЗ, и человеческое сотрудничество. Что касается дизайна, то мы старались отойти от шаблонности, равнялись на дизайн интерьера, его простоту и светлые тона. В общем, дизайн не успели доделать — нужно унифицировать все элементы, тогда в дизайне появится единство, и можно будет говорить о фирменном стиле».

    * Дизайнеры: Максим Яхонтов, Владимир Кухарь, Ева Карпова, Анастасия Некрасова.
      Менеджеры: Вадим Малыч, Александр Сопенко, Дмитрий Рудыка, Андрей Мамонтов, Александр Кузнецов, Екатерина Сергеева, Дмитрий Власкин.

Посмотреть проект

Эта группа оказалась одной из самых хорошо сработанных. Немаловажную роль в этом сыграл, видимо, всегда позитивно настроенный лидер группы Вадим Малыч. Также позитивно он оценил работу и после ее окончания: «Считаю, что смысл проекта был не только в том, чтобы сделать дизайн сайта или поработать с дизайнерами, но в том, чтобы попытаться за короткий срок сплотить команду из мало знакомых людей, в том, чтобы найти общий язык, подобрать оптимальную форму работы, и самое главное – получить удовольствие от этого проекта. Хотя и результат оказался, на мой взгляд, замечательным: дизайнеры нашей группы сработали на 5 баллов! Причем, насколько я знаю, сейчас они согласны доработать этот вариант для любого другого ресторана, чтобы такой чудесный креатив не пропадал. Так что обращайтесь если интересно! Еще раз большое спасибо за этот проект. Лично мне он подарил огромное количество положительных эмоций, отличный практический опыт, максимально приближенный к реальности. И самое главное — наша учебная группа стала единой: не менеджеры и дизайнеры, а одна дружная, веселая, просто замечательная группа. Спасибо за этот замечательный опыт!».

    * Дизайнеры: Ирина Горох, Вероника Левицкая, Максим Вульфсон.
      Менеджеры: Ирина Сушон, Денис Колосов, Владимир Татарников.

Посмотреть проект

Ушастая тарелка – вот главный графический образ в варианте этой группы. В итоге дизайн получился веселым, стильным, динамичным и добрым. Видится, что с заявленной целью – привлечь в ресторан «современную счастливую семью с детьми, которой нравиться проводить время вместе и с пользой» — такой сайт справится с легкостью. Своими впечатлениями о проекте поделилась лидер группы Ирина Сушон: «Лично мне этот конкурс очень понравился. Понравился тем, что предоставил возможность поучаствовать в реальном проекте с реальными задачами и в реальных условиях! В отличие от обычных практических работ в других ВУЗах он не оставил после себя осадка «оторванности от жизни» и «бесполезности». У нас была отличная команда, работать в которой было интересно и приятно. У нас получилось разработать прекрасный дизайн: спасибо ребятам, которые этим занимались. И у нас были прекрасные эксперты в жюри конкурса: сам процесс обсуждения нашего варианта оказался не менее полезным в профессиональном плане, чем и процесс разработки. С удовольствием буду участвовать в подобных проектах и дальше!»

    * Дизайнеры: Евгений Чунихин, Полина Рязанцева, Юлия Ли.
      Менеджеры: Мадина Ишмухамедова, Лев Гаврилов, Николай Белоусов, Оксана Свистула, Сергей Фарафонтов, Марина Кащеева.

Посмотреть проект

В своем варианте эта группа сделала акцент на взаимодействие с посетителями, некую «интерактивность» — в дизайне сайта используются фотографии гостей ресторана. Это решение удачно не только с точки зрения непосредственно дизайна, но и в качестве маркетингового хода по привлечению клиентов и повышению их лояльности.

Вот как описала основную идею своего варианта дизайна лидер группы Мадина Ишмухамедова: «Мы хотим создать привязанность к ресторану. Есть много способов, как это делают известные бренды. Один из них – фотографировать посетителей и вешать фотографии на стены ресторана (как в «Американском баре и гриле»). Просто фото обычных довольных людей – посетителей ресторана. Лучшие фото с сайта можно было бы размещать на доске при входе в «Рублев» – это было бы очень современно, а также выделяло бы Рублев на фоне других безликих кафе и ресторанов». Еще одной отличительной особенностью проекта этой группы стала предложенная версия дизайна сайта для мобильных устройств.

имиджмейкеров ВГУЭС пригласили в команду по формированию бренда региона . Владивостокский государственный университет экономики и сервиса ВГУЭС

9 июня в ходе Второго Дальневосточного МедиаСаммита состоялась секция «Маркетинговые коммуникации», участниками которой стали преподаватели кафедры сервисных технологий ВГУЭС

9 июня в ходе Второго Дальневосточного МедиаСаммита состоялась секция «Маркетинговые коммуникации», участниками которой стали преподаватели кафедры сервисных технологий ВГУЭС. Основная тема секции: формирование имиджа и брендинговое позиционирование региона.

Маркетинг территорий стал сегодня актуальным. Сити-менеджеры озабочены большим объемом серьезных задач:

• благополучие и удовлетворенность жителей

• улучшение внешнего инвестиционного климата

• государственное внимание, поддержка и финансирование

• увеличение туристического потока и т.д.

На сегодняшний день существуют десятки примеров успешного применения технологий брендирования городов, которые принесли известность таким кластерам, как Гонконг, Шанхай, Роттердам, Нью-Йорк, Барселона и другие.

Судя по  уровню жизни в этих городах-брендах, можно сформулировать следующие цели брендинга территории:

• радость жить в этом городе

• привлечение инвестиций

• увеличение туристических потоков

• усиление политического влияния

• повышение эффективности взаимодействия с другими городами

• приобретение эффекта «города происхождения» для товаров и услуг.

Экспертами секции выступили Арсений Кутовой, руководитель студии Dotorg (г. Москва), Ольга Кутовая, арт-директор студии Dotorg, (г. Москва), Кирилл Потапенко, генеральный директор ДВ Регион, Татьяна Метляева, доцент кафедры сервисных технологий ВГУЭС. Модератором секции стал Михаил Шевцов, директор PrimMarketing.ru

Доцент кафедры сервисных технологий Татьяна Метляева представила результаты исследований, проводимых на кафедре сервисных технологий и отражающих необходимость формирования в настоящих условиях имиджа г. Владивостока:

– Формирование имиджа территории – это  требование времени. Город, привлекательный для инвесторов, туристов и жителей как ретрансляторов имиджа города, активно использующий все виды имеющихся у него ресурсов, – это товар на рынке территорий.

Если говорить о самом исследовании, то интересным является выстроенный ассоциативный ряд, полученный на основе опроса респондентов различных целевых аудиторий. Так, с именем города — Владивосток — возникают следующие ассоциации:

• главные достопримечательности (место) города – море, вантовые мосты

• знаковое мероприятие (событие) города – Саммит АТЭС, кинофестиваль Pacific Meridian

• известные личности города – Игорь Пушкарев, Илья Лагутенко

• характерные климатические явления для города – туман, ветер

• транспортное отличие города – японские машины, правый руль

• характерное блюдо (продукт) города – «Птичье молоко», морепродукты

• узнаваемая песня (музыка) города – «Владивосток 2000»

• характерная цветовая гамма города – синяя

• аромат (запах) города – море, соль, йод.

По мнению заведующей кафедрой сервисных технологий Инны Клочко, такие форматы взаимодействия с внешней средой подтверждают значимость проводимых на кафедре исследований и, самое главное, востребованность полученных результатов – специалистов-имиджмейкеров ВГУЭС пригласили в команду по формированию имиджа региона.

Видео Ольги Кутовой на SlideShare

Отправить поиск

• Загрузить
• Авторизоваться
• Зарегистрироваться

• Дом
• Проводить исследования

• Дом
• Проводить исследования

• Авторизоваться
• Зарегистрироваться